====== Ergebnisse der JAT Planungstage 2012: Aus der Praxis ====== ===== Best Practice / Ideen ===== * Eine Trägergruppe einrichten, die die Vor- und Weiterarbeit mit Jugendlichen in der Gemeinde begleitet. * Das [[kernteam|Kernteam]] sollte sich vorher schon kennen. * Aufbau der Technik bereits am Freitag, Abbau der Technik bereits am Samstag machen. * Gutes Essen auf dem JAT fördert die Motivation. * Großes Gewicht auf die [[moderation|Moderation]] legen. * Das [[kernteam|Kernteam]] öffnet sich für Teils, die im Bereich [[moderation|Moderation]] und [[verkuendigung|Verkündigung]] mitarbeiten können. * Neue Programmelemente überlegen und vom "Standardwochenplan" abweichen (.z.B. eine Podiumsdiskussion zu aktuellen Themen anbieten). * Eine intensive und ausführliche [[infopacks|Zielvereinbarung]] am Anfang der Planungsphase hilft, um unterschiedliche Standpunkte zu klären, die dann nicht in der JAT-Woche erst hoch kommen -> Einigkeit über Ziele und Erwartungen. * Eine gute Kommunikationskultur zwischen dem Kernteam und dem Pastor / der Pastorin vor Ort schaffen. * Es ist hilfreich, wenn der JAT so liegt, dass im Anschluss noch einmal eine Woche Ferien liegt. * Die Plakataktion zeitlich begrenzen. * Die Möglichkeit eines Spiritualitäts-Workshops aufnehmen, der den TeilnehmerInnen die Möglichkeit gibt, an einem Tag nichts produzieren, sondern ein Thema intensiv reflektieren zu können. * Einen extra Chill-Out-Raum einrichten, der getrennt vom [[Raum der Stille|Raum der Stille]] vorhanden ist. * Einen JAT der Generationen durchführen -> Generationen verbinden, Generationen begegnen sich * Keinen Best-Of-Gottesdienst am Sonntag durchzuführen bedeutet, dass der Abschluss inkl. Samstag stressfreier abläuft. * Kurze Wege zwischen Schlafgelegenheit und Veranstaltungsort ist ein sehr angenehmer und hilfreicher Faktor für einen JAT. * Es ist sehr schön, wenn in der Gemeinde jemand da ist (z.B. PvO) der sich auch um das Kernteam "kümmert". ===== Schwierige Faktoren für einen JAT / Offene Fragen ===== * Eine Gruppengröße >75 ist schwierig für das "JAT-Feeling" (z.B.: Man kennt am Ende der Woche nicht alle TeilnehmerInnen mit Namen). * Wenn z.B. in einem Verbund mehrere PastorInnen Verantwortung für einen JAT haben, kann es mit den Absprachen sehr kompliziert werden. * Welche Möglichkeiten gibt es, die "Grüppchenbildung" (meist am Anfang der JAT-Wochen) in eine "Gruppenbildung" zu überführen? * Eine nicht vorhandene Zielentwicklung / Zielvereinbarung kann zu starken Unstimmigkeiten in der Planungs- und Durchführungsphase des JAT führen. * Es scheint keine gute Voraussetzung zu sein, wenn der / die [[Abkürzungsverzeichnis|PvO]] mit im Kernteam ist. * Zuständigkeiten für einzelne Bereiche des JAT müssen gerade in einem Setting mit mehreren Beteiligten Gemeinden vorab genau geklärt sein. * Es ist hilfreich, wenn die Personen des Kernteams nicht aus der Gemeinde vor Ort sind. * Gemeinden sind für die Planung der Weiterarbeit verantwortlich. Das JAT-Team kann dabei (nur) unterstützen. Gemeinden sollten sich darüber aber auch wirklich Gedanken machen, um den JAT-Impuls nicht verpuffen zu lassen. * Es ist schwierig, wenn von vor Ort die Kompetenz des Kernteams in Frage gestellt wird.